Xarza
Организатор
- #1
[Яндекс Практикум] Мидл менеджер проектов [Елена Загайнова, Анастасия Улитина]
- Ссылка на картинку

За 4 месяца погрузитесь в продвинутый проджект‑менеджмент, чтобы выйти на уверенный middle+
Что даст этот курс:
Что даст этот курс:
- Этот курс поможет вам вырасти до успешного мидл менеджера проектов.
- Вы узнаете, как развиваться в своей профессии, освоите лучшие мировые практики управления командой, научитесь эффективно общаться и принимать решения в сложных ситуациях.
- Вы также сразу сможете применять эти знания и навыки на практике, использовать искусственный интеллект для автоматизации задач и повышения эффективности своей работы.
- Менеджерам проектов и продукта с опытом 1–3 года
- Освоите продвинутые инструменты и повысите квалификацию, чтобы подняться по карьерной лестнице и вырасти в доходе
- Менеджерам не из сферы IT
- Научитесь говорить с разработчиками на одном языке, чтобы сменить сферу и начать строить карьеру в IT
- Системным и бизнес-аналитикам, тестировщикам и другим смежным специалистам
- Научитесь управлять процессом и командой, чтобы профессионально развиваться и стать менеджером проектов
- Выстраивать процессы в командах с разным составом
- Подключаться на любом этапе проекта
- Применять 5+ AI-инструментов для повышения качества продукта и эффективности работы
- Понимать техбазу IT‑среды и использовать её для грамотных управленческих решений
- Знать ключевые роли и функции в команде и уметь правильно распределять задачи
- Владеть инструментами фасилитации и коучинга, вести команду от точки А к точке Б
- Работать проактивно и осознанно, справляться с выгоранием и поддерживать вовлечённость команды
- Создавать условия для устойчивой культуры найма, развития и удержания сотрудников
- Использовать данные для принятий решений, планирования и оценки результатов команды
- Управление на данных
- Модели зрелости команды
- UX-исследования
- Работа со стейкхолдерами
- Планирование и декомпозиция
- Приоритизация задач
- Управление рисками
- Работа с конфликтами
- Коучинговый подход
- Метрики эффективности
- Technical PM
- ИИ-инструменты
- Программа 2025 года
- Курс рассчитан на 4 месяца, нагрузка — 10 часов в неделю
- Операционная основа работы PM
- Работа с заказчиком и продуктом
- Управление процессом
- Работа с командой
- Метрики, аналитика, контроль качества
- UX, UI и дизайн-коммуникация
- Технические аспекты и DevOps
- Документация и процессы
- Итоговый проект
Показать больше
Зарегистрируйтесь
, чтобы посмотреть скрытый контент.