Скачать 

[Яндекс Практикум] Мидл менеджер проектов [Елена Загайнова, Анастасия Улитина]

  • Дата начала
Цена: 295 РУБ
Xarza
Xarza
Организатор
  • #1

[Яндекс Практикум] Мидл менеджер проектов [Елена Загайнова, Анастасия Улитина]

Ссылка на картинку
За 4 месяца погрузитесь в продвинутый проджект‑менеджмент, чтобы выйти на уверенный middle+

Что даст этот курс:
  • Этот курс поможет вам вырасти до успешного мидл менеджера проектов.
  • Вы узнаете, как развиваться в своей профессии, освоите лучшие мировые практики управления командой, научитесь эффективно общаться и принимать решения в сложных ситуациях.
  • Вы также сразу сможете применять эти знания и навыки на практике, использовать искусственный интеллект для автоматизации задач и повышения эффективности своей работы.
Поможем профессионально вырасти тем, у кого уже есть опыт в менеджменте:
  • Менеджерам проектов и продукта с опытом 1–3 года
    • Освоите продвинутые инструменты и повысите квалификацию, чтобы подняться по карьерной лестнице и вырасти в доходе
  • Менеджерам не из сферы IT
    • Научитесь говорить с разработчиками на одном языке, чтобы сменить сферу и начать строить карьеру в IT
  • Системным и бизнес-аналитикам, тестировщикам и другим смежным специалистам
    • Научитесь управлять процессом и командой, чтобы профессионально развиваться и стать менеджером проектов
Что вы сможете через 4 месяца:
  • Выстраивать процессы в командах с разным составом
  • Подключаться на любом этапе проекта
  • Применять 5+ AI-инструментов для повышения качества продукта и эффективности работы
  • Понимать техбазу IT‑среды и использовать её для грамотных управленческих решений
  • Знать ключевые роли и функции в команде и уметь правильно распределять задачи
  • Владеть инструментами фасилитации и коучинга, вести команду от точки А к точке Б
  • Работать проактивно и осознанно, справляться с выгоранием и поддерживать вовлечённость команды
  • Создавать условия для устойчивой культуры найма, развития и удержания сотрудников
  • Использовать данные для принятий решений, планирования и оценки результатов команды
Освоите продвинутые инструменты и методологии управления проектами:
  • Управление на данных
  • Модели зрелости команды
  • UX-исследования
  • Работа со стейкхолдерами
  • Планирование и декомпозиция
  • Приоритизация задач
  • Управление рисками
  • Работа с конфликтами
  • Коучинговый подход
  • Метрики эффективности
  • Technical PM
  • ИИ-инструменты
Характеристики:
  • Программа 2025 года
  • Курс рассчитан на 4 месяца, нагрузка — 10 часов в неделю
Программа:
  1. Операционная основа работы PM
  2. Работа с заказчиком и продуктом
  3. Управление процессом
  4. Работа с командой
  5. Метрики, аналитика, контроль качества
  6. UX, UI и дизайн-коммуникация
  7. Технические аспекты и DevOps
  8. Документация и процессы
  9. Итоговый проект
Показать больше
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть скрытый контент.
Поиск по тегу:
Теги
анастасия улитина елена загайнова игорь бершанский ии-инструменты менеджер проектов яндекс практикум
Похожие складчины
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу

Войдите или зарегистрируйтесь!

Учетная запись позволит вам участвовать в складчинах и оставлять комментарии

Регистрация

Создайте аккаунт. Это просто!

Вход

Вы уже зарегистрированы? Войдите.

Сверху